ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

دانلود کتاب عوامل موفقیت مدیریت استراتژیک پرسنل

Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

مشخصات کتاب

Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658099794, 9783658099800 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 101 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب عوامل موفقیت مدیریت استراتژیک پرسنل: مدیریت منابع انسانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب عوامل موفقیت مدیریت استراتژیک پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب عوامل موفقیت مدیریت استراتژیک پرسنل



تورستن کرینگز توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان استراتژی‌های فرعی یا اهداف مشخص برای بخش منابع انسانی را از استراتژی شرکت استخراج کرد تا فعال شود و به عنوان یک کل ارزش افزوده به سازمان ارائه دهد. او به نقش مدیر منابع انسانی در مدیریت شرکت می پردازد و توضیح می دهد که چگونه بخش منابع انسانی می تواند سازماندهی شود تا به طور موثر کار کند. کار منابع انسانی هنوز در بسیاری از زمینه ها با افسانه و کنشگری مشخص می شود، کار تجربی و استراتژیک کمی وجود دارد. این کتاب ساختار عملکردی معمول و جدایی بین کار ظاهرا استراتژیک و معاملاتی منابع انسانی را به طور انتقادی زیر سوال می برد. نیاز به منابع کافی و یک سازمان منعطف با تیم های پروژه، حوزه های مسئولیت همپوشانی و رابط های سازمان شرکت نشان داده شده است. دو مطالعه موردی از شرکت‌ها و صنایع مختلف در هر فصل نشان می‌دهد که هیچ راه‌حل جهانی وجود ندارد، اما عوامل موفقیت واضحی برای کار استراتژیک منابع انسانی وجود دارد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden können, damit dieser wertschöpfend tätig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet. Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensführung und erläutert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten. Personalarbeit ist in vielen Bereichen noch von Mythen und Aktionismus geprägt, es wird wenig empirisch und strategisch gearbeitet. Das vorliegende Buch stellt die übliche funktionale Gliederung sowie die Trennung zwischen vermeintlich strategischer und transaktionaler Personalarbeit kritisch in Frage. Die Notwendigkeit ausreichender Ressourcen sowie einer flexiblen Organisation mit Projektteams, sich überlappenden Verantwortungsbereichen und Schnittstellen zur Unternehmensorganisation wird aufgezeigt. Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchen in jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universallösungen, aber klare Erfolgsfaktoren für strategische Personalarbeit gibt.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-V
Der HR Business Partner – ein Missverständnis?....Pages 1-27
Messbarkeiten und Wirkmechanismen....Pages 29-51
Organisation....Pages 53-81
Wissenschaftlichkeit....Pages 83-99




نظرات کاربران