Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung : Die Bedeutung von Macht aus einer intra- und interorganisationalen Perspektive

Ines Reiferscheid همکاری بین بخشی و بین شرکتی را به عنوان روش های مهم مدیریت نوآوری برای افزایش موفقیت بازار محصولات جدید بررسی می کند. در این زمینه، او تأثیرات قدرت بازیگران درگیر را بر نتیجه توسعه بررسی می‌کند. بر اساس بررسی ادبیات، یک مطالعه تجربی در مورد همکاری بین تحقیق و توسعه و بازاریابی و یک مطالعه نظری در مورد همکاری بین شرکت های تامین کننده و مشتری ارائه شده است. نتایج مطالعه تجربی - بر اساس نظرسنجی از مدیران ارشد و کارکنان مرتبط از صنایع مختلف - تأثیر قدرت R&D نسبی بر نوآوری برنامه محصول و موفقیت شرکت ها را نشان می دهد.

Ines Reiferscheid beleuchtet abteilungs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit als wichtige Methoden des Innovationsmanagements, um den Markterfolg neuer Produkte zu erhöhen. Sie untersucht in diesem Kontext, welche Auswirkungen die Macht der aufeinandertreffenden Akteure auf das Entwicklungsergebnis hat. Auf Basis einer Literatursichtung wird eine empirische Studie zur Zusammenarbeit von F&E und Marketing sowie eine theoretische Studie zur Zusammenarbeit von Anbieter- und Kundenunternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse der empirischen Studie – auf der Basis einer Befragung von Topmanagern und zugehörigen Mitarbeitern aus verschiedenen Branchen – verdeutlichen den Effekt der relativen F&E-Macht auf die Produktprogramminnovativität und den Erfolg von Unternehmen.