Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen: Ein Überblick

این ضروری در مورد جنبه ویژه سازماندهی بخش های کارکنان، به اصطلاح مناطق توانمند، در شرکت ها است. سازمان کارکنان زیربنایی، که از تقسیم کار بین آماده سازی تصمیم گیری و تصمیم گیری ایجاد شده است، در اینجا به معنای وسیع تری درک می شود. توضیحات بر سه نوع حوزه توانمند متمرکز است: کارکنان کلاسیک، بخش خدمات و بخش مرکزی. بخش های بازاریابی و منابع انسانی به طور مکرر به عنوان مرجع برای اشکال مختلف سازماندهی این بخش های کارکنان استفاده می شود.

In diesem essential geht es um den besonderen Aspekt der Organisation von Stabsabteilungen, sogenannten Enabling-Bereichen, innerhalb von Unternehmen. Die zugrunde liegende Stablinienorganisation, die sich aus der Arbeitsteilung zwischen Entscheidungsvorbereitung und Entscheidung entwickelt hat, wird hier in einem weiteren Sinne verstanden. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen die drei Typen von Enabling-Bereichen: klassische Stäbe, Dienstleistungsabteilungen und Zentralressorts. Dabei werden Marketing- und Personalabteilungen immer wieder als Referenz für die verschiedenen Gestaltungsformen solcher Stabsabteilungen herangezogen.