دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard Thorpe. Jacky Holloway (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349524457, 9780230288942
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 354
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عملکرد: چشم اندازهای چند رشته ای: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Management: Multidisciplinary Perspectives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد: چشم اندازهای چند رشته ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نگاهی جدید به مدیریت عملکرد که فراتر از رویکردهای نظم و انضباط است، بررسی میکند که چگونه میتوانیم تفکر را از طریق تحقیقات بینرشتهای، با آگاهی از عملکرد مدیریت، ادغام کنیم. این بررسی بیطرفانه سیر تکاملی چگونگی درک عملکرد را دنبال میکند و از کارشناسان بیش از دوازده رشته و بخش میآید.
A new look at performance management that goes beyond discipline approaches and explores how we might integrate thinking through inter-disciplinary research, informed by management practice. This impartial review traces the evolution of how performance is understood and comes from experts of over a dozen disciplines and sectors.
Front Matter....Pages i-xxv
Front Matter....Pages 1-1
Introduction and Overview....Pages 3-12
The Characteristics of Performance Management Research — Implications and Challenges....Pages 13-23
Performance Management: A Framework for Analysis....Pages 24-39
Currents and Controversies in Contemporary Performance Management....Pages 40-54
Front Matter....Pages 55-55
Performance Management: An Occupational Psychology and Organizational Behaviour Perspective....Pages 57-68
Taking a Human Resource Management Perspective on Performance Management....Pages 69-88
Performance Measurement and Performance Management: The Operations Management Perspective....Pages 89-106
Managing and Measuring Project Performance....Pages 107-119
Performance Management and Operational Research: A Marriage Made in Heaven?....Pages 120-136
Marketing and the Bottom Line: Assessing Marketing Performance....Pages 137-148
Open Performance Management: The Internet and Electronic Observability....Pages 149-159
An Accounting and Finance Perspective on Performance Measurement and Management....Pages 160-171
Measuring and Managing Intangible Assets....Pages 172-183
Political Economy Perspectives on Performance Measurement....Pages 184-199
Performance in Small Firms....Pages 200-213
Performance in the Public Services....Pages 214-228
Performance Management in the Voluntary Sector....Pages 229-246
Front Matter....Pages 247-247
Viewing Performance....Pages 249-258
Conclusions and Reflections....Pages 259-282
Back Matter....Pages 283-331