دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bernard Marr. James Creelman (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349328840, 9780230300408
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 267
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بیشتر با کمتر: به حداکثر رساندن ارزش در بخش عمومی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مالیه عمومی، اقتصاد کلان/اقتصاد پولی//اقتصاد مالی، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب More with Less: Maximizing Value in the Public Sector به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بیشتر با کمتر: به حداکثر رساندن ارزش در بخش عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمانهای بخش دولتی در آستانه ورود به یکی از چالشبرانگیزترین محیطهایی هستند که تا به حال با آن مواجه شدهاند، زیرا بیشتر هزینههای تنگنای اعتباری را متحمل میشوند. این کتاب به موقع به رهبران بخش عمومی نشان میدهد که برای مقابله با این چالشها باید چه چیزهایی را درک کنند.
Public sector organizations are about to enter one of the most challenging environments they have ever had to face as they bear much of the cost of the credit crunch. This timely book shows public sector leaders what they need to understand in order to be able to cope with these challenges.
Front Matter....Pages i-xv
Both Efficient and Effective: The New Public Sector Performance Agenda....Pages 1-13
Balanced Scorecards: The Journey from Measurement to Strategic Performance Management....Pages 14-41
Using Lean Thinking to Improve Strategic Performance....Pages 42-62
Designing Strategy Maps to Agree Strategic Priorities....Pages 63-89
Agreeing High Level Strategic Outcome Targets and Key Performance Indicators....Pages 90-111
Selecting Strategic Initiatives....Pages 112-133
Aligning Financial Management with Strategic Goals....Pages 134-156
Keeping Your Eyes on the Ball: Reporting and Reviewing Performance....Pages 157-181
Building a Culture Focused on Strategic Performance Management....Pages 182-211
Conclusion and Key Strategic Performance Questions....Pages 212-229
Back Matter....Pages 230-251