دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lean Enterprise Software and Systems: First International Conference, LESS 2010, Helsinki, finland, October 17-20, 2010, Proceedings
دانلود کتاب نرم افزار و سیستم های Lean Enterprise: اولین کنفرانس بین المللی ، LESS 2010 ، هلسینکی ، فنلاند ، 17-20 اکتبر 2010 ، مجموعه مقالات
مشخصات کتاب
Lean Enterprise Software and Systems: First International Conference, LESS 2010, Helsinki, finland, October 17-20, 2010, Proceedings
ویرایش:
نویسندگان: Pekka Abrahamsson. Nilay Oza
سری: Lecture Notes in Business Information Processing
ISBN (شابک) : 9783642164156, 3642164161
ناشر: Springer
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 197
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Enterprise Software and Systems: First International Conference, LESS 2010, Helsinki, finland, October 17-20, 2010, Proceedings به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نرم افزار و سیستم های Lean Enterprise: اولین کنفرانس بین المللی ، LESS 2010 ، هلسینکی ، فنلاند ، 17-20 اکتبر 2010 ، مجموعه مقالات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نرم افزار و سیستم های Lean Enterprise: اولین کنفرانس بین المللی ، LESS 2010 ، هلسینکی ، فنلاند ، 17-20 اکتبر 2010 ، مجموعه مقالات
کنفرانس LESS 2010 اولین کنفرانس علمی بود که به ارتقای مجموعه دانش "نرم افزار و سیستم های سازمانی ناب" اختصاص داشت. این تعامل با پیوستن به جامعه توسعه محصول ناب با جامعه چابک همراه با ایده های نوآورانه پرورش یافته توسط مکتب تفکر فراتر از بودجه بندی، تقویت شد. این کنفرانس با همکاری کنسرسیوم نرم افزار و سیستم های ناب (LSSC) برگزار شد. این کنفرانس به عنوان یک مجموعه کنفرانس تاسیس شده است. ایده کنفرانس ارائه یک پلت فرم منحصر به فرد برای پیشبرد وضعیت هنر در تحقیق و عمل از طریق آوردن محققان و متخصصان برجسته به یک میز بود. در واقع، LESS 2010 ترکیب منحصر به فردی از شرکت کنندگان از جمله دانشگاهیان، محققان، مشاوران برجسته و متخصصان صنعت را به خود جلب کرد. هدف این کنفرانس استفاده از این جامعه متنوع برای پیشبرد تحقیقات و دانش عملی در مورد تفکر ناب در زمینه تجارت و توسعه نرم افزار بود. LESS 2010 بیش از 60 درصد سخنرانان آن از صنعت و بقیه از دانشگاه هستند. LESS با پیشروی در تکرارهای بعدی کنفرانس و تبدیل شدن به کنفرانسی برای تفکر ناب در سیستم ها و توسعه نرم افزار، آماده رشد است. رشد و اعتبار آن توسط جوامع و پلتفرم تبادل دانش که فراهم می کند، ارتقا خواهد یافت. LESS چندین راه برای تبادل دانش برای ایجاد یک محیط بسیار مشارکتی ارائه می دهد. هر سال، هدف ما ایجاد تازگی در برنامه‌ای است که همکاری را تقویت می‌کند و اجازه می‌دهد ایده‌های جدید در طول و بعد از کنفرانس رشد کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The LESS 2010 conference was the first scientific conference dedicated to advancing the “lean enterprise software and systems” body of knowledge. It fostered interactions by joining the lean product development community with the agile community coupled with innovative ideas nurtured by the beyond budgeting school of thinking. The conference was organized in collaboration with the Lean Software and Systems Consortium (LSSC). The conference is established as a conference series. The idea of the conference was to offer a unique platform for advancing the state of the art in research and practice by bringing the leading researchers and practitioners to the same table. Indeed, LESS 2010 attracted a unique mix of participants including academics, researchers, leading consultants and industry practitioners. The aim of the conference was to use this diverse community to advance research and practical knowledge concerning lean thinking within the field of software business and development. LESS 2010 had more than 60% of its speakers come from the industry and the remaining from academia. LESS is poised to grow as we advance into future iterations of the conference and become the conference for lean thinking in systems and software development. Its growth and credibility will be advanced by the communities and knowledge exchange platform it provides. LESS offers several avenues for knowledge exchange to create a highly collaborative environment. Each year, we aim to bring novelty to a program that fosters collaboration, letting new ideas thrive during and after the conference
فهرست مطالب
Front Matter....Pages -
Scaling Agile to Lean – Track Summary....Pages 1-2
Agile Transformation Study at Nokia – One Year After....Pages 3-19
The Role of the User Story Agile Practice in Innovation....Pages 20-30
Lean/Agile Software Development Methodologies in Regulated Environments – State of the Art....Pages 31-36
Lean and Agile Project Management: For Large Programs and Projects....Pages 37-43
When Agile Is Not Enough....Pages 44-47
Refactoring the Organization....Pages 48-51
A Journey to Systemic Improvement....Pages 52-52
Complexity vs. Lean, the Big Showdown....Pages 53-54
Lean Product Development and Innovation – Track Summary....Pages 55-59
A Tentative Framework for Lean Software Enterprise Research and Development....Pages 60-71
What Is Flowing in Lean Software Development?....Pages 72-84
Leadership in Kanban Software Development Projects: A Quasi-controlled Experiment....Pages 85-98
Distributing a Lean Organization: Maintaining Communication While Staying Agile....Pages 99-103
Experience Report: Product Creation through Lean Approaches....Pages 104-110
Huitale – A Story of a Finnish Lean Startup....Pages 111-114
Kanban and Technical Excellence or: Why Daily Releases Are a Great Objective to Meet....Pages 115-117
Clean Delivery: An Experience Report of Collaborative Lean Software Delivery....Pages 118-123
Beyond Budgeting – Track Summary....Pages 124-125
Beyond Budgeting: A Performance Management Model for Software Development Teams....Pages 126-138
New Approach for Managing Lean-Agile Development: Overturning the Project Paradigm....Pages 139-150
Beyond Budgeting in Statoil....Pages 151-151
Case Study: The SpareBank 1 Gruppen’s Road to a New Corporate Governance Based on the Principles of beyond Budgeting....Pages 152-152
How the beyond Budgeting Management Model Enables Lean Thinking and the Agile Organization....Pages 153-153
Handelsbanken – Our Way....Pages 154-154
Dynamic Management in a Global Telecomms Business....Pages 155-156
Lean Implementation - Lead by Example....Pages 157-157
Continue Your beyond Budgeting Journey with Help from Agile, Lean and Scrum....Pages 158-158
Panel: Why Agile, Why Lean?....Pages 159-161
Fit Manufacturing....Pages 162-174
Enabling Dynamic Capabilities through Agile IT and beyond Budgeting Practices....Pages 175-184
Back Matter....Pages -
