ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Middle managers in program and project portfolio management: practices, roles and responsibilities

دانلود کتاب مدیران میانی در مدیریت پورتفولیو برنامه و پروژه: شیوه ها، نقش ها و مسئولیت ها

Middle managers in program and project portfolio management: practices, roles and responsibilities

مشخصات کتاب

Middle managers in program and project portfolio management: practices, roles and responsibilities

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1930699573, 1680154273 
ناشر: Project Management Institute 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 113 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیران میانی در مدیریت پورتفولیو برنامه و پروژه: شیوه ها، نقش ها و مسئولیت ها: مدیریت پروژه.



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Middle managers in program and project portfolio management: practices, roles and responsibilities به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیران میانی در مدیریت پورتفولیو برنامه و پروژه: شیوه ها، نقش ها و مسئولیت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیران میانی در مدیریت پورتفولیو برنامه و پروژه: شیوه ها، نقش ها و مسئولیت ها

افزایش روزافزون «پروژه‌سازی» سازمان‌ها منجر به اتکای بیشتر به مدیریت پورتفولیوی برنامه و پروژه شده است و مدیران میانی نقش محوری را در مدیریت پروژه‌های چندگانه به طور همزمان ایفا می‌کنند. مدیران پروژه با تجربه ارزش تعریف نقش ها و مسئولیت های پروژه را درک می کنند، اما نقش ها و مسئولیت های مدیران میانی در مدیریت پورتفولیوی برنامه و پروژه چیست؟ بهترین شیوه های شرکت های موفق امروز چیست؟


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The increasing "projectization" of organizations has led to a greater reliance on program and project portfolio management, and middle managers are playing a central role in the management of multiple simultaneous projects. Experienced project managers understand the value of defining project roles and responsibilities, but what are middle managers' roles and responsibilities in program and project portfolio management? What are the best practices of successful companies today?





نظرات کاربران