دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Murali K. Chemuturi, Thomas M. Cagley Jr سری: ISBN (شابک) : 1604270349, 1604276908 ناشر: J. Ross Publishing سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 409 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mastering software project management : best practices, tools and techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسلط بر مدیریت پروژه نرم افزار: بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای منحصربهفرد که از دیدگاه یک مدیر پروژه که در یک
سازمان توسعه نرمافزار کار میکند، نوشته شده است، مدیریت پروژه
نرمافزاری را به طور کامل توضیح میدهد، از جمله کسب و اجرای
پروژه با پیوندهای معکوس به مفاهیمی که نقش تسهیلکننده در مدیریت
موفق پروژه دارند. این همه راهنماییها، بهترین شیوهها، ابزارها
و تکنیکهای مورد نیاز برای تسلط بر مدیریت پروژه نرمافزاری و
دستیابی به نتایج برتر را ارائه میکند.
ویژگیهای کلیدی:
--ارائه بهترین شیوهها و مشکلات تقریباً برای هر موضوعی که مورد
بحث قرار گرفته اجتناب کنید
--مدیریت جزئیات کار، پیکربندی، مدیریت کیفیت، بهره وری، روحیه
تیم و مدیریت انتظارات تیم پروژه، مدیریت عملکردی، رهبری ارشد و
مشتریان
--تمام جنبه های برنامه ریزی را پوشش می دهد (مدیریت پروژه، آموزش
مقدماتی و استقرار) و هر جنبه ای از کنترل پروژه
--مفاهیم تصمیم گیری را از دیدگاه مدیران پروژه های نرم افزاری
توضیح می دهد و شامل کلیه ابزارها و تکنیک های مورد نیاز برای
تصمیم گیری کمی می باشد
-- WAV قالبهای برنامهریزی پروژه نرمافزاری قابل دانلود، نسخه
آزمایشی یک ابزار مدیریت پروژه نرمافزار مشترک (PMPal)، ابزاری
مفید برای تخمین تلاش آزمایشی و طراحی مورد آزمایشی (TestPal) را
ارائه میدهد. و یک ابزار اثربخشی شخصی (PET)، در دسترس از مرکز
منبع دانلود ارزش افزوده وب در jrosspub.com
Written from the standpoint of a project manager working in a
software development organization, this unique guide explains
software project management in its entirety, including project
acquisition and execution with backward linkages to concepts
that play a facilitation role in successful project management.
It provides all the guidance, best practices, tools and
techniques needed to master software project management and
achieve superior results.
Key Features:
--Presents best practices and pitfalls to avoid for nearly
every topic discussed
--Details management of work, configuration, quality
management, productivity, team morale and expectations
management of the project team, functional management, senior
leadership and customers
--Covers all facets of planning (project management, induction
training, and deployment) and every aspect of project
control
--Explains decision-making concepts from the perspective of
software project managers and includes all the tools and
techniques needed for making quantitative decisions
--WAV offers downloadable software project planning templates,
a demo version of a collaborative software project management
tool (PMPal), a tool useful for test effort estimations and
test case design (TestPal); and a personal effectiveness tool
(PET), available from the Web Added Value Download Resource
Center at jrosspub.com
Content: Software project basics --
Approaches to software project management --
Software project acquisition --
Software project initiation --
Software project planning --
Software project execution --
Software project execution control --
Change management in software development projects --
Scheduling --
Software project closure --
Agile project management --
Pitfalls and best practices in software project management --
Appendix A. Management of software development projects --
Appendix B. Decision-making for software project managers --
Appendix C. People management --
Appendix D. Productivity concepts for software project managers --
Appendix E. Issue resolution in software project management --
Appendix F. Measurement and metrics in software development organizations --
Appendix G. Measurement and management of customer satisfaction --
Appendix H. An introduction to PERT/CPM --
Appendix I. Abbreviations --
Appendix J. Templates for software project managers.