ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach

دانلود کتاب مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه: چارچوب یکپارچه سازی دانش و رویکرد ارزش محور

Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach

مشخصات کتاب

Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1604270861, 1680151711 
ناشر: J Ross Publishing 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 361 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 21 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه: چارچوب یکپارچه سازی دانش و رویکرد ارزش محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه: چارچوب یکپارچه سازی دانش و رویکرد ارزش محور

مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه رویکردی اثبات شده را ارائه می دهد که بر درک نیازهای ذینفعان و مدیریت انتظارات آنها، تعریف معیارهای موفقیت مرتبط با محدودیت های پروژه و انجام فعالیت هایی که ارزش افزوده را برای ایجاد مطلوبیت می افزایند تمرکز دارد. نتایج. این ارتباط بین کیفیت مؤثر، ریسک، ارتباطات و مدیریت تغییر و ارائه موفقیت در معیارهای سنتی محدوده، زمان و هزینه، مزایای مورد نظر برای سازمان را نشان می دهد.

ویژگی های کلیدی< /b>:
-- نکاتی را برای رمزگشایی سیاست های سازمانی و ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل همه ذینفعان ارائه می دهد تا یاد بگیرند که چگونه انتظارات خود را مدیریت کنند، چگونه با آنها رفتار کنند، از آنها چه انتظاری داشته باشند، و چگونه یک برنامه ارتباطی موثر طراحی کنند. قابل اجرا و کارآمد برای رفع هر یک از نیازهای آنها
--درباره روشهایی برای کاهش تغییرات نیاز و دامنه و اندازه گیری تأثیر فردی و کلی تغییرات در خط لوله و خطرات مرتبط با آنها
-- ارائه تکنیک ها و معیارها برای تعیین پروژه سلامت و عملکرد موقت فراتر از روش‌های سنتی اندازه‌گیری قابل تحویل و نتایج
-- چگونگی اولویت‌بندی ریسک‌ها و پاسخ‌ها بر اساس اولویت‌های سازمانی و پروژه را توضیح می‌دهد تا با اهداف و معیارهای موفقیت همسو شود -- نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از بهترین شیوه‌های مشخص شده استفاده کرد و به کار گرفت. در راهنمای PMI PMBOK در چارچوب چالش‌های سازمانی و واقعیت‌های پروژه
-- نحوه به کارگیری دانش ارائه شده را نشان می‌دهد و یک چارچوب یکپارچه برای اجرای صحیح آن ارائه می‌دهد
--
WAV پیشنهادات قابل دانلود چک لیست هایی برای تعیین آمادگی و پیچیدگی پروژه، الگوهایی برای برنامه ریزی کیفیت و ارتباطات، و ابزارهای دیگر -- موجود در مرکز منبع دانلود ارزش افزوده وب در jrosspub.com


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Managing Stakeholder Expectations for Project Success provides a proven approach that focuses on understanding the needs of stakeholders and managing their expectations, defining success criteria tied to project constraints, and performing activities that add value to the creation of the desired results. It illustrates the link between effective quality, risk, communication, and change management, and delivering success on the traditional measures of scope, time, and cost, the intended benefits for the organization.

Key Features:
--Provides tips for deciphering organizational politics, and tools for analyzing all stakeholders to learn how to manage their expectations, how to treat them, what to expect from them, and how to design an effective communication plan, applicable and efficient for addressing each of their needs
--Discusses methods for reducing requirement and scope changes and measuring the individual and overall impact of changes in the pipeline and their associated risks
--Presents techniques and metrics for determining project health and interim performance beyond the traditional ways of measuring deliverables and results
--Explains how to prioritize risks and responses based on organizational and project priorities so they align with objectives and success criteria --Demonstrates how to utilize and leverage best practices outlined in the PMI PMBOK Guide within the context of organizational challenges and project realities
--Illustrates how to apply the knowledge presented and provides an integration framework for performing it properly
--WAV offers downloadable checklists for determining project readiness and complexity, templates for quality and communication planning, and other tools -- available from the Web Added Value Download Resource Center at jrosspub.com



فهرست مطالب

Content: The sad reality of project management --
Project complexity and readiness assessment --
Culture and politics --
Understanding stakeholders and what they want --
Connecting success and constraints --
Assumptions : the project manager?s best friends --
Managing those things that make a difference --
Managing risk effectively --
Learn what quality means --
Managing project change --
Designing and managing project communications --
Organizational influences --
Integration: putting it all together.




نظرات کاربران