دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Schibi. Ori
سری:
ISBN (شابک) : 1604270861, 1680151711
ناشر: J Ross Publishing
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 361
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه: چارچوب یکپارچه سازی دانش و رویکرد ارزش محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه رویکردی اثبات
شده را ارائه می دهد که بر درک نیازهای ذینفعان و مدیریت انتظارات
آنها، تعریف معیارهای موفقیت مرتبط با محدودیت های پروژه و انجام
فعالیت هایی که ارزش افزوده را برای ایجاد مطلوبیت می افزایند
تمرکز دارد. نتایج. این ارتباط بین کیفیت مؤثر، ریسک، ارتباطات و
مدیریت تغییر و ارائه موفقیت در معیارهای سنتی محدوده، زمان و
هزینه، مزایای مورد نظر برای سازمان را نشان می دهد.
ویژگی های کلیدی< /b>:
-- نکاتی را برای رمزگشایی سیاست های سازمانی و ابزارهایی برای
تجزیه و تحلیل همه ذینفعان ارائه می دهد تا یاد بگیرند که چگونه
انتظارات خود را مدیریت کنند، چگونه با آنها رفتار کنند، از آنها
چه انتظاری داشته باشند، و چگونه یک برنامه ارتباطی موثر طراحی
کنند. قابل اجرا و کارآمد برای رفع هر یک از نیازهای آنها
--درباره روشهایی برای کاهش تغییرات نیاز و دامنه و اندازه گیری
تأثیر فردی و کلی تغییرات در خط لوله و خطرات مرتبط با آنها
-- ارائه تکنیک ها و معیارها برای تعیین پروژه سلامت و عملکرد
موقت فراتر از روشهای سنتی اندازهگیری قابل تحویل و نتایج
-- چگونگی اولویتبندی ریسکها و پاسخها بر اساس اولویتهای
سازمانی و پروژه را توضیح میدهد تا با اهداف و معیارهای موفقیت
همسو شود -- نشان میدهد که چگونه میتوان از بهترین شیوههای
مشخص شده استفاده کرد و به کار گرفت. در راهنمای PMI PMBOK در
چارچوب چالشهای سازمانی و واقعیتهای پروژه
-- نحوه به کارگیری دانش ارائه شده را نشان میدهد و یک چارچوب
یکپارچه برای اجرای صحیح آن ارائه میدهد
--WAV پیشنهادات قابل دانلود چک لیست هایی برای تعیین آمادگی
و پیچیدگی پروژه، الگوهایی برای برنامه ریزی کیفیت و ارتباطات، و
ابزارهای دیگر -- موجود در مرکز منبع دانلود ارزش افزوده وب در
jrosspub.com
Managing Stakeholder Expectations for Project Success
provides a proven approach that focuses on understanding the
needs of stakeholders and managing their expectations, defining
success criteria tied to project constraints, and performing
activities that add value to the creation of the desired
results. It illustrates the link between effective quality,
risk, communication, and change management, and delivering
success on the traditional measures of scope, time, and cost,
the intended benefits for the organization.
Key Features:
--Provides tips for deciphering organizational politics, and
tools for analyzing all stakeholders to learn how to manage
their expectations, how to treat them, what to expect from
them, and how to design an effective communication plan,
applicable and efficient for addressing each of their
needs
--Discusses methods for reducing requirement and scope changes
and measuring the individual and overall impact of changes in
the pipeline and their associated risks
--Presents techniques and metrics for determining project
health and interim performance beyond the traditional ways of
measuring deliverables and results
--Explains how to prioritize risks and responses based on
organizational and project priorities so they align with
objectives and success criteria --Demonstrates how to utilize
and leverage best practices outlined in the PMI PMBOK Guide
within the context of organizational challenges and project
realities
--Illustrates how to apply the knowledge presented and provides
an integration framework for performing it properly
--WAV offers downloadable checklists for determining
project readiness and complexity, templates for quality and
communication planning, and other tools -- available from
the Web Added Value Download Resource Center at
jrosspub.com
Content: The sad reality of project management --
Project complexity and readiness assessment --
Culture and politics --
Understanding stakeholders and what they want --
Connecting success and constraints --
Assumptions : the project manager?s best friends --
Managing those things that make a difference --
Managing risk effectively --
Learn what quality means --
Managing project change --
Designing and managing project communications --
Organizational influences --
Integration: putting it all together.