ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Negotiating in the Leadership Zone

دانلود کتاب مذاکره در منطقه رهبری

Negotiating in the Leadership Zone

مشخصات کتاب

Negotiating in the Leadership Zone

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0128003405, 012800410X 
ناشر: Academic Press 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 216 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 56,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Negotiating in the Leadership Zone به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مذاکره در منطقه رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مذاکره در منطقه رهبری



مذاکره در منطقه رهبری ماهرانه به این سوال می پردازد: رهبران چگونه مذاکره کنندگان بهتری می شوند؟ در مورد رهبری مطالب زیادی نوشته شده است و مهارت های مذاکره مدت ها موضوع مورد توجه دانشگاهیان و مشاوران تجاری بوده است. این کتاب برای اولین بار مذاکره و رهبری را با موفقیت در کنار هم قرار می دهد و بینش جداگانه ای در مورد آنها ایجاد می کند تا در درس ها و ابزارهای کاربردی و کاربردی که می توانند بلافاصله مورد استفاده قرار گیرند.

رهبران موارد، مثال‌ها و بینش‌های منحصربه‌فردی را برای مذاکرات پرمخاطره و معمول پیدا خواهند کرد. ترکیبی از رویکردی خواندنی و غیراصطلاحی با داستان‌های دنیای واقعی و کاربرد گسترده، استفاده نویسنده از بیش از 50 سال تجربه به‌عنوان مالک کسب‌وکار، مشاور مذاکره و معلم برای انتقال منطق اساسی و استراتژی‌های زیربنای مذاکرات. نتایج بیش از قانع کننده است.

  • از بیش از 50 سال تجربه مرتبط نویسندگان استفاده می کند تا به رهبران منطق و استراتژی پشت مذاکرات موفقیت آمیز را آموزش دهد
  • تحقیقات و اصول را به رویدادهای واقعی از طریق خطوط کوتاه و گسترده وصل می کند. مطالعات موردی
  • دارای ابزارهای وب سایت، نکات، داستان ها و درس های ویدیویی در مورد مذاکره موثر
  • رهبر را در هر خواننده تشویق می کند

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Negotiating in the Leadership Zone expertly addresses the question: How do leaders become better negotiators? Much has been written about leadership, and negotiating skills have long been the subject of academics and business consultants. This book successfully brings negotiation and leadership together for the first time, building separate insights about them into practical, applied lessons and tools that can be used immediately.

Leaders will find unique cases, examples, and insights for high-stakes and routine negotiations alike. Mixng a readable, non-jargon approach with real-world stories and wide applicability, the author's use of 50+ years of experience as a business owner, negotiation consultant, and teacher to convey the fundamental logic and strategies underlying negotiations. The results are more than convincing.

  • Draws upon 50+ years of the authors' relevant experience to teach leaders the logic and strategy behind successful negotiations
  • Connects research and principles to actual events via short vignettes and extended case studies
  • Features website tools, tips, stories, and video lessons on effective negotiating
  • Encourages the leader in every reader


فهرست مطالب

Content: 
Front Matter,Copyright,Preface,Acknowledgments,Introduction: The Alaskan Fishing Conflict—A Real-Life NegotiationEntitled to full textSection I: The Mind of the Leader-NegotiatorChapter 1 - The Case for the Leader-as-Negotiator, Pages 3-10
Chapter 2 - Attributes of Effective Leader-Negotiators, Pages 11-22
Chapter 3 - Systems-3 Leadership, Pages 23-31
Chapter 4 - Introduction to Effective Questioning (EQ), Pages 35-47
Chapter 5 - Using Effective Questioning Strategically, Pages 49-67
Chapter 6 - Win–Win and Win–Lose in the Leadership Zone, Pages 69-82
Chapter 7 - The Power and Influence of Frames, Pages 85-104
Chapter 8 - Perspectives on Strategy, Pages 105-119
Chapter 9 - Perspectives on the Use of Tactics-Refer to Appendix D: Thirty Tactics, Pages 121-129
Chapter 10 - Troubleshooting the Collaborative Process, Pages 131-136
Managing Conflict, Page 138
Chapter 11 - The Context of Conflict, Pages 139-154
Chapter 12 - Diagnosing and Managing Conflict, Pages 155-170
Chapter 13 - Closing Words: Hidden Traps, Pages 173-182
Appendix A - Glossary of Key Terms, Pages 185-191
Appendix B, Pages 193-198
Appendix C, Pages 199-203
Appendix D - Thirty Tactics, Pages 205-211
Appendix E, Pages 213-219
Appendix F - About the Author, Page 221
Index, Pages 223-228




نظرات کاربران